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員工不行,是換人還是換制度?

Aug 26, 2020

        有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一個要求,要求上帝領去參觀地獄和天堂,看看究竟有什么區別。到了地獄,看到一張巨大的餐桌,擺滿豐盛的佳肴。心想:地獄生活不錯嗎?
        過一會兒,用餐的時間到了,只見一群骨瘦如柴,奄奄一息的人圍坐在香氣四溢的肉鍋前,只因手持的湯勺把兒太長,盡管他們爭著搶著往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又饞又急又餓。上帝說,這就是地獄。
        他們走進另一個房間,這里跟地獄一般無二,同樣飄溢著肉湯的香氣,同樣手里拿著的是特別長的湯勺?!〉?,這里的人個個紅光滿面,精神煥發。原來他們個個手持特長勺把肉湯喂進對方嘴里。上帝說,這就是天堂。
        這個故事告訴我們:同樣的人,不同的制度,可以產生不同的文化和氛圍以及差距巨大的結果。
        這,就是制度的力量!
        一個好的制度可以使人的壞念頭受到抑制,而壞的制度會讓人的好愿望四處碰壁。建立起將結果和個人責任和利益聯系到一起的制度,能解決很多社會問題。
        當規劃不符合現實的時候該放棄時要放棄。
        制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的。
        如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。
        讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對伙伴最偉大的愛!
        帶領團隊,必須牢記這些
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。
5、沒有執行力,就沒有競爭力。
6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
7、執行力不講如果,只講結果。
8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。
9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
11、敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。
12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
13、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

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